一场突如其来的全球性金融海啸，减缓了我国经济增长脚步的同时，让调整经济结构、节能环保成了时下最热门的字眼。随着政府一系列财政补贴和激励机制的出台，节能服务产业迎来了破局的良机，一个个或大或小的节能服务公司在产业的变局中演绎着生动、鲜活的生存故事……

　　从融资难到投资公司主动上门

　　“举一个通俗的例子，假如有人要在不影响电器使用种类、使用时间和使用效果的前提下，全面接管你家里的电费支出，然后从节约出来的电费中赚取利润。你会同意吗？我们这些企业就是用这种模式为其他企业提供节能服务，最终达到双赢的效果。”

　　在刚刚进行的中国北京国际节能展览会中，当记者询问“节能服务企业”的概念时，参加展览的一位业内人士给记者做了一个这样形象的比喻。

　　中国节能协会节能服务产业委员会主任沈龙海表示，无论在国家经济层面上还是企业运营发展方面，能源消耗从来都不是一个轻松的话题。而在经济危机和国家政策扶持的双重背景下，中国节能产业广阔的发展空间为节能服务企业提供了巨大的发展前景。

　　从艰难起步的不为人知到步履蹒跚的新兴行业，再到如今逐步迎来产业化的“天赐良机”，在不足10年的时间里，一个个节能服务企业在摸爬滚打中体味着整个行业的变迁……

　　“这次展会没白来，公司开展节能服务业务4年多，正到了急需扩大企业规模的节点。正愁500万的资金缺口没着落呢，展会上就有两三家投资公司主动找上门来。”

　　北京阿克姆热能科技开发有限公司总经理吴修所高兴地对记者说，在他的展位前，前来问询节能服务的客户络绎不绝，和记者的谈话也不得不几度中断。繁忙过后，吴修所静下心来向记者娓娓道来他从事环保事业6年来的酸甜苦辣。

　　2003年，吴修所根据自己的专业所长，成立了一家锅炉自动化控制公司。由于经营有方，公司的效益一直不错，又成为区域内高新技术企业的范本。可“养尊处优”从来不是吴修所的性格，2005年春天，公司走向了转折点。

　　当时正值我国节能服务产业刚刚起步，北京还没有几家从事这项服务的公司。此时海淀区政府找到了吴修所，询问他是否有意投身环保产业，思路活泛的吴修所打起了自己的小算盘：“我当时始终坚信这一点，政策导向的产业一定是有发展前景的产业，而我从事的锅炉自动化控制公司本身又涉及到环保节能方面。经过上网查阅资料和深思熟虑后，我决定将公司的经营业务转型，从事节能服务。”

　　企业的起步阶段是困难的，由于吴修所和员工对节能服务都是外行，他用了4个月的时间培训、充电，练好自己的内功。2005年9月，吴修所迎来了他至今铭记在心的第一个订单：“当时北京工业大学正要进行校园节能改造，包括锅炉控制和公共建筑的分时、分温项目，承接的公司不擅长节能服务，很偶然的一个机会我听说后，表达了想接下这个活的意愿。虽然一开始也犯嘀咕，但由于准备充分、全程监控，该项目取得了成功。”

　　第一个订单只赚到了十几万，却坚定了吴修所在节能服务这条路走下去的信心。

　　接下来的几年，公司的业务越做越大，在外地也承接了很多项目。客户包括交通大学和陶然北岸、珠江罗马家园等多个小区。去年末的一场经济危机并没影响到吴修所的公司，反而是政府的一些节能减排政策让更多企业意识到调整产业结构、节能环保的重要性，公司的业务明显增加。基于这方面的考虑，吴修所打算今年扩大公司规模，他已计划和找上门来的投资公司做进一步洽谈。

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