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国电集团总经理朱永芃:电力央企须唱好三出大戏
来源:人民日报 时间:2011-9-5 9:25:32 用手机浏览

  对于发电企业亏损我是这样看的,作为央企,如果不能盈利,就失去了它存在的价值。如果自身没有经济实力,还怎么去为国家为人民分忧解难?那就只能是一句空话。所以,实现合理的利润水平,也是央企的硬任务,否则其他方面做的再多,也不算合格。

  所以,面对当前复杂的局面,我们早在2008年,就形成了如下共识:一是发电企业的困境一时难以根本扭转,必须做好长期应对的准备;二是要眼睛向内,不等不靠,深入挖潜;三是传统的以火电为主的经营和发展方式难以为继,必须抢抓新能源和战略性新兴产业的发展机遇,加快推进企业转型。

  比如在企业转型方面,我们充分发挥在新能源、高新技术产业的技术和规模优势,培育以新能源为特色的核心竞争力,发展以高新技术为龙头的相关产业,增强企业盈利能力和可持续发展能力。三年来,国电集团水电、风电、太阳能等清洁可再生能源装机年均增长48%,高于行业平均增幅30个百分点。仅占资产总额28.2%的清洁可再生能源弥补了火电资产的巨额亏损,保证了电力业务总体盈利。同时,积极向上下游延伸产业链,高科技、煤炭、物资物流、金融等相关产业快速发展壮大,近3年相关产业利润年均增长超过100%,以1/6的资产量创造了近3/4的利润,这让我们尝到了结构调整的甜头,更增强了转型企业的信心。

  在内部挖潜方面,我们打破电力企业多年来的运行方式和经营模式,通过典型引路,推广国电苏龙公司转型挖潜经验,利用电厂煤、水、灰、汽、土地等资源,开展综合经营,推动电厂向综合经营型、节能环保型、安全和谐型电厂转变。在火电厂率先施行配煤掺烧,突破电厂统一设计、定点煤矿煤种的传统运行方式,在保证运行安全的前提下掺烧经济煤种,2009年以来已掺烧低价经济煤种8200万吨,相当于节约燃料成本61亿元。

  通过上述措施,公司连续三年保持了较为稳定的利润水平,2009年盈利能力是2007年的2倍,2010年是2007年的4倍。今年上半年在煤价大幅上涨增加燃料成本47.7亿元的情况下,国电集团仍实现利润总额16.9亿元。

  为子孙后代留有一片蓝天净土是央企的责任

  记者:还有一个问题让电力企业成为众矢之的,那就是污染问题。比如火电厂碳排放问题、二氧化硫排放问题,水电开发的生态保护问题等等,这些环境问题都让电力企业成为社会诟病的焦点,您如何看待这些环境问题?

  朱永芃:你这个问题就是我要说的第三出大戏,如果这出戏唱不好,其他两出唱的再好,电力企业的形象也会受到影响,也不会为社会认可。因为环境不仅是今天的问题,而且关乎我们子孙后代,关乎未来。所以,从某种意义上,这出戏对于我们能源企业更加重要。

  作为国有发电企业,国电集团在转变发展方式上进行了积极探索,提出了以大力发展新能源引领企业转型的工作思路。我们所说的新能源,是指新的能源利用方式,既包括风电、太阳能、生物质能等新的能源,又包括对传统能源进行技术变革所形成的新能源。我们希望通过这些思路,从根本上解决电力企业的能耗高、污染重的问题。

  首先,我们对火电进行优化。毕竟火电是我们的最主要的发电形式,它是大头,它的技术水平、环保水平直接影响着整个电力工业的环保水平,所以,我们的思路是必须先啃这块硬骨头。这些年来我们大力发展超临界、超超临界机组和热电联产机组,积极应用洁净煤发电技术,建设一批节能环保示范电厂。今年新投机组中,60万千瓦及以上大机组比重占到50%,2011年到2015年新投机组中,60万千瓦及以上大机组比重占到86%,到“十二五”末,30万千瓦及以上机组装机占火电机组比重达到95%,超临界机组占火电机组比重超过50%。火电机组优化的好处已经显现,以60万千瓦机组为例,一台超临界机组比亚临界机组每年可节约标准煤3万吨,减少二氧化碳排放8万吨。

  其次是加大技术创新力度。技术进步是节能减排最有效的推动力,因为科技是第一生产力,因此也是节能减排的最好的方法之一。因此,我们鼓励发电企业开展技术攻关,采用等离子点火技术、脱硫脱硝、汽轮机通流部分改造、辅机变频改造等节能减排新技术、新设备、新工艺,解决能耗和污染问题。“十一五”期间,公司系统降低供电煤耗41克/千瓦时,年节约标煤50万吨、节电15亿千瓦时、节约燃油9340吨,一批机组主要技术经济指标处于国内先进水平。

  三是大力发展风电、水电、太阳能等清洁可再生能源。可再生能源是未来发展的方向,也是国电发展战略的重要组成部分。国电集团的风电发展独具特色,截至2010年底,国电的风电总装机达到895万千瓦,位居亚洲第一、世界第二位,占全国风电装机约1/4。投产容量、发电量和经济效益均稳居全国首位,目前,国电的风电资源储备容量超过9000万千瓦。到2015年风电装机将超过2500万千瓦。

  水电开发历史要远长于风电,但我们认为,作为可再生能源,水电开发要有新思路,国电发展水电的思路是在规模和质量上做文章。即坚持大中小并举的发展战略,形成了大渡河流域为主,新疆、云南、四川、西藏“四区一流域”水电布局,2010年,国电的水电装机容量已经达到1000万千瓦左右,占总装机比重的10%以上。到2015年水电装机将突破2000万千瓦。

  截至2010年底,国电集团清洁可再生能源已达到20%,到2015年将达到32%,到2020年将超过40%。“十一五”期间,国电集团提前一年超额完成“十一五”节能减排目标,被国资委评为节能减排优秀企业。我们年减排二氧化碳2400万吨左右,相当于600多万辆汽车全年的排放量,比全北京市汽车一年的排放量还多。

 

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