“到2015年，综合线损率要降至6.12%，万元产值能耗要降至0.133吨标煤，配合关停小火电机组近500万千瓦，对五省区完成单位GDP碳减排17%的目标，贡献度要力争达到32%。”6月28日，南方电网公司召开2011年节能减排工作视频会议，公司总经理、节能减排领导小组组长钟俊出席会议并作重要讲话，要求尽快建立节能减排工作长效机制，打赢节能减排持久战，超额完成国资委下达给公司的“十二五”节能减排工作目标。公司副总经理、节能减排领导小组副组长王良友主持会议，副总经理、节能减排领导小组副组长贺锡强传达中央企业节能减排工作会议精神。

    公司党组高度重视节能减排工作，专门听取了关于中央企业节能减排工作会议的情况汇报。6月27日，钟俊主持召开了公司节能减排工作领导小组会议，研究部署了公司“十二五”节能减排工作，确定今后5年节能减排的总体思路是：以公司中长期发展战略为导向，围绕实现“三好”的国际先进电网企业目标，推动电网发展向更加智能、高效、可靠、绿色方向转变，推动企业生产经营活动向更加低碳节能的方向转变，同时充分发挥电网“绿色平台”的基础作用，推动社会向更加低碳、绿色的方向发展。

    2011年节能减排工作视频会议首先传达了中央企业节能减排工作会议精神，指出“十二五”中央企业节能减排形势依然严峻，要求中央企业作为“国家队”，要切实起到表率作用，任何企业都不能拖中央企业的后腿。提出“十二五”时期央企节能减排的总体要求，要在结构调整上做出新亮点，在发展低碳技术上实现新突破，在提高能源资源利用效率方面跨上新台阶，在推动全社会节能减排方面作出新贡献。

    “抓降损、抓平台，这是公司超额完成国资委下达的‘十一五’节能减排目标的两大利器”，钟俊表示，“十一五”期间公司节能减排工作成绩显著，带动上下游产业节约或替代标煤约1.2亿吨，减少二氧化碳排放约3.1亿吨，减少二氧化硫排放约230万吨，被国资委授予“十一五”中央企业节能减排优秀企业称号。

    “节能减排不仅仅只是线损问题、只是某个部门的工作，这是一项综合管理工作，需要各个部门合力解决。”谈到目前节能减排工作存在的问题，钟俊说，企业管理最怕“跑冒滴漏”，节能减排涉及到多个方面，目前电网规划不够合理、配网规划建设相对主网较滞后、电网规划设计上抗灾能力亟待加强、投资有效性管理不够严格规范、系统和设备的利用效率低、需求侧管理存在一定缺失、部分台区有多少用户和各个用户的构成都还不清楚。

    钟俊指出，打好这场节能减排持久战，必须要有系统思维、统筹解决遇到的问题。重点从5方面入手：提高综合管理水平，健全工作机构，既要归口管理，又要把任务逐级分解到位，作为各单位负责人业绩考核和干部综合考核评价的重要内容；降低损耗，从电网规划入手，降低变损和减少迂回供电，推广应用节能高效新技术、新设备和新材料，继续推进“四分”管理，2013年底，全部地市级供电企业实现线损“四分”管理网级达标；优化配置，加大西电（清洁）能源的输送规模；深化需求侧管理，一定要见成效；开展好节能课题研究，扎实开展节能服务、分布式能源、电动汽车等工作。

    会议要求各单位贯彻落实好中央企业节能减排工作会议精神和本次节能减排工作视频会议精神，必须要有紧迫感，做好“十二五”节能减排开局工作，尽快研究落实公司节能减排工作部署，全面制定本单位各项节能减排工作计划并认真组织实施；各省公司要在8月底编制完成“十二五”节能减排规划，各地县供电企业要积极参与。

    公司节能减排领导小组成员及办公室成员在主会场参加会议，各单位主要负责人、分管节能减排工作的负责人、节能减排相关部门负责人在分会场参加会议。