但在太阳能行业，大部分生产企业的特点是，董事长们既懂行业技术，又会投身于市场开拓，这种特点使得2009年之后大批公司能快速抓住需求、扩大生产，因而把其他企业甩得很远。

    但是，道达尔的到来，从长期来看也是行业必然趋势。尚德控股、保利协鑫等公司高层也在不同场合提到，未来的竞争，很有可能就是大型能源巨头和中国技术型企业之间的比拼。

    从资金上看，一定是前者占据了优势，“大公司如果想要行动，就会有比较大的动作。它们在等待时机来出击，而且现在是最好的出击时刻。”招商证券研究员汪刘胜就表示，“近期光伏组件、多晶硅、硅片等产品的价格在剧烈下跌，企业的市值都在下滑，企业的价值不能被正常反映。因此如果某些石化企业希望趁着低价来购买某个太阳能企业，双方还能一拍即合的话，对于大公司而言，显然是最划算的。”

    研发及市场潜力决定行业未来

    汪刘胜还表示，仅以太阳能企业的发展来看，最重要的是开发出成本低、品质高的太阳能电池，而往往小公司难以有足够的研发资金来支撑，而这方面恰恰是大公司所擅长的。

    “可能会有人质疑，尚德、英利、天合这些企业不是也从几百万、几千万做到了十多亿、上百亿元的销售规模么，为什么其他公司就不行呢？但提出质疑的人忘了一个重要的前提：中国光伏企业的成长路径是非常特殊的。因为整个市场的开发，与企业成长在同步进行。欧洲落实电价补贴这一巨大的利好政策恰恰是在2005年，那个时候太阳能企业才刚刚起步。大家都有一定的时间、空间去做大。而如果回过头来，现在有人想在市场中从小变大，是很困难的。一方面需要有特殊的、可以赶超现有大型太阳能制造商的技术，同时也要有广泛的人脉、渠道来迅速打开市场，这两点都不容易做到。最好的办法是直接收购已经成熟的企业！”汪刘胜说。

    类似道达尔这样握有一定资金，同时也有一个比较成熟收购团队的大公司，在全球能源行业中并不多见，能够与之比肩的只有壳牌、BP、南非沙索、雪佛龙，中国的中石化、中石油及中海油也具备一定的实力。有些国家能源企业如沙特阿美、科威特石油等公司，目前还没有将触角伸到太阳能行业的想法，这也是基于其现有的石油化工产品能够获取丰厚利润的原因所致。

    Tom Werner在谈到道达尔的“入主”时也指出，道达尔除了收购公司60%股份之外，还会拿出10亿美元用于信贷支持、太阳能研发投资及其全球网络的布局，“这都会使我们的企业能够实现持续增长和长期发展。”

    而道达尔选择了美国企业，没有将占全球电池组件产量60%的中国企业放在其收购目标中，也有另一层含义，那便是看重美国市场。

    据Solarbuzz最新发布的三份“地区性下游光伏市场报告”预测，光伏市场的重点将从欧洲市场转移，而被美国、中国、印度及其他亚洲新兴市场取而代之。由于欧洲几大光伏市场调整了补贴政策，预计2011年欧洲将占全球光伏需求量的65%，而2010年占82%。

    前述保利协鑫公司管理层告诉记者，目前中国虽然有着每年1G瓦的安装目标，但是暂时来看中国的市场启动速度可能不如美国。因而Sunpower这样在美国本土作战的公司，即便其生产成本、人力投入会大于中国，但毕竟更善于在美国进行光伏产品销售渠道的布局。

    英利绿色能源一位高层也向记者指出，美国市场与德国市场不同，德国的政策比较统一，而美国除了国家政府层面有一套政策之外，各个州对太阳能产品的优惠政策、电价补贴以及对太阳能企业的其他扶持措施都会不同，企业需要一个个去谈，难度会比较大一些。就在今年6月25日，美国波士顿政府有可能会对普通家庭推出试点光伏补贴项目，其中包括住宅能源购买协议或选择租赁方式，每个家庭可能会有1000到3000美元的补贴额，但最终方案尚未出炉。

    6月27日，另一则关于壳牌集团的消息也传出：壳牌可能会拿到来自加拿大政府和加拿大阿尔伯塔（Alberta）省的8.76亿美元投资，用于发展碳捕捉、碳存储项目。“碳捕捉这一产业现在来说还刚刚开始，各个企业都在关注，而且都处于研究阶段，因而相信很多大公司也会关注，最好的方法就是选择和政府合作，因为二氧化碳的排放虽然大部分是因为企业、交通运输工具而引起的，但是没有政府层面的推动和优惠政策的施行，相信很多大型能源公司也只不过会予以关注而已，而不会像太阳能行业那样做出一些大手笔。”

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