“工业互联网是数字经济发展的关键支撑，哪个国家抓住了工业互联网发展的重要机遇，就迎来了新的赛道，就能重塑自己国家在全球未来实体经济发展中新的竞争优势。”4月28日，中国工业互联网研究院院长徐晓兰在2021数字工业高层论坛上表示。
徐晓兰，中国工业互联网研究院院长，第十一届、十二届、十三届全国政协委员，中国科协第九届全国委员会常委，中国致公党中央常委，致公党中央经济委员会主任。她参与研究制定了我国工业互联网发展相关政策和体系架构，筹建了国家工业互联网大数据中心，是我国工业互联领域的专家。
徐晓兰认为，数字经济发展到了下半场，是以“工业互联”为特征的。工业互联网是制造业资源共享的载体，下联万物，上接应用；工业互联网也是一种融合发展的新模式和新业态，打通了一二三产业的界限；同时，工业互联网加速了制造业生产要素的集聚，以夯实产业基础高级化的根基。
徐晓兰表示，“现如今先进制造业和现代服务业的融合步伐不断加快，也由此激发了许多新模式新业态，形成了新的增长点，将来二、三产业的界限会越来越模糊，‘两业融合’势在必行。”
2021年国务院政府工作报告指出，要发展工业互联网，搭建更多共性技术研发平台，提升中小微企业创新能力和专业化水平。
徐晓兰告诉澎湃新闻（www.thepaper.cn），企业是工业互联网的主战场。“企业为什么要用工业互联网？最重要的原因就是要提质增效、降本减存。”
徐晓兰认为，对企业来说，最重要的就是要优化存量，促进企业提质增效、降本减存，通过工业互联网来促进企业数字化的转型；第二，是做大增量，推动企业向价值链的高端延伸；第三，是融通发展，激发企业培育形成新的增长点。
“从工业互联网对产业增加值的贡献规模来看，我们研究，到2020年工业互联网对GDP的贡献达到了大概3.63%的占比；随着‘十四五’时期整个国家，包括各个省、各个行业都在推动工业互联网的发展，工业互联网对GDP的贡献一定会逐步达到两位数的占比。“徐晓兰预测。
以下是专访实录：
澎湃新闻：工业互联网的发展革新对企业的工人及管理人员提出了怎样的挑战？工人们接下来需要什么样的知识结构与技能培训，才能适应工业互联网的发展进程？
徐晓兰：工业互联网实现了人、机、物的全面互联，其中人的要素非常重要。
因为实体经济迈向中高端发展的同时，对人力结构的要求，也从中低端迈向中高端。
以前，大量的产线工人还是配合自动化流水线的工种，但随着整个实体经济数字化、网络化、智能化的水平的提升，对产线工人就有了更高的要求。如果人的转型没有及早跟上，实际上也会制约整个国家的实体经济高质量发展的转型。
对人的要求，我觉得应该是两个方面的。一方面，是现有的学历教育的转型。课程的设计要从非常细分的专业向复合型的专业调整，让在校的学生毕业以后更加容易和快速地融入到实体经济。
另一方面，是对职工、产线工人的再教育。工人原来比较了解他所在的行业和产业的需求，比较容易适应整个产业链变革的需求，需要对工人进行大数据、工业APP、工业微服务、互联网、物联网等技术的培养。使他们具备数据的掌控能力、工业APP的使用能力，智能化设备的应用的能力，从而来适应整个实体经济对人才的多结构的需求。
澎湃新闻：工业互联网行业是否也面临“卡脖子”的问题？您认为未来几年，工业互联网行业最应该着力解决的问题有哪些？  
徐晓兰：我们需要更加精准化地定义“卡脖子”的问题，并不是全链条的技术都有“卡脖子”的问题。
有很多新一代的信息技术应用的速度快于基础研究的能力的提升，所以，新一代的信息技术的基础理论，是需要我们要加快补短板的。
同时在OT （Operational Technology）这个领域，我们叫工业控制领域，各种传感终端、数据标准、通讯协议等等方面，可能还有一系列的技术是需要补短板的。
从IT和OT融合的角度来看，因为工业互联网是新一代的信息技术深度应用在实体经济中，各行各业有不同的应用需求；实际上，新一代信息技术在融合的过程中，行业的属性、行业的特征非常显著。所以在融合的过程中，还有一个不断适配、不断创新、不断迭代的过程，在应用中，我们还会不断发现一些被“卡脖子”的点和线。
我们国家有经济制度的优势、超大市场规模的优势和人才优势，卡脖子只是一个过程，不是终点或者起点，它可能是一个不断的发展过程，永远都在路上。其实很多新的技术在应用过程中，都会有一个不断迭代和不断颠覆的过程。因此我们要客观地、审时度势地去看“卡脖子”的问题。
澎湃新闻：您刚才谈到我们国家有经济制度优势、市场优势和人才优势，能否分享一些工业互联网领域最新的一些先进案例？
徐晓兰：我觉得工业互联网之所以叫工业互联网，首先是跟工业息息相关，在一些行业的应用非常广泛。
分享一个电子信息制造业的案例，海尔孵化了一个名为COSMOPlat的工业互联网平台，实现了产品个性化定制，促使冰箱、手机等离散行业，率先通过数字化、网络化和智能化实现了产品智能定制，消费者能够针对自己的需求来定制自己的手机和冰箱。
同时，工业互联网的平台也实现了柔性化生产。什么叫柔性化生产呢？这个产线可能在前一秒还在生产手机，下一秒它就在生产电冰箱，可能以后我们的企业不再只是电冰箱厂、洗衣机厂、手机厂，而是变成了一个离散行业的制造车间和制造工厂。这也是一个我们工业互联网很重要的特征，即实现了柔性化生产。
同时，工业互联网还打通了供需之间的壁垒。消费者能够实时地看到产品生产的情况，在这个过程中消费者可以提出很多的工业设计的要求。所以，工业互联网在应用中打开了供需的壁垒，同时也打通了我们整个的服务链。
澎湃新闻：不同企业在数字化转型阶段，面临着什么样的痛点和堵点，应如何帮助企业解决这些问题？

徐晓兰：我认为企业数字化转型要回归到一个问题：企业为什么要数字化转型？许多企业以前的竞争红利已经不复存在，以前劳动力的成本比较低，对环境、对能耗的要求和约束也比较弱，但随着我们整个国家的经济的发展，当这些红利都不再成为我们企业的竞争红利的时候，企业怎么提高它的竞争优势？就是提质增效、降本减存和绿色发展。
对于企业来说，数字化转型最终的目标是实现核心竞争力的提升，核心竞争力从原来的单点的竞争力变成全生命周期的竞争力的提升，从设计研发、原材料采购、生产、物流、维护，实现全生命周期的数字化。
一定要以企业的问题为导向来解决当下和未来发展的问题。每个行业一定要针对其现有的基础、不同阶段的不同的目标，分业施策，分层次地实施，这样才能让更多的企业感受到数字化的红利。
澎湃新闻：中国提出“2030年实现碳达峰，2060年实现碳中和”的应对气候变化目标，这给中国工业互联网的发展带来了什么样的机遇？
徐晓兰：碳达峰和碳中和对应的最基础的一个环节，就是企业要有“碳足迹”和“碳数据”的采集功能。
工业互联网的本质就是“应采尽采”、“ 应连尽连”。首先，会采集到企业的碳排放的数据，之后还会采集到企业的能耗数据，进而可以实时地了解企业通过什么样的技术能够让排放减少，能耗降低，从而实现绿色化。
实时地了解、采集到数据，用数据来说话，用技术来解决排放的问题，用各种各样的综合性的政策来推动我们能耗降低的问题，用多维地、多角度的方式来推动减排和降低能耗，才能实现企业绿色化的发展。