近日，启长缆科技第二波次精益项目动会在望城产业园顺利召开。据精益项目推行指导委员会主任、长缆科技总经理谢仕林介绍，该项目将通过加强管理，提升效提升企业竞争力，。

 启动会现场，来自材料公司、智能公司、箱柜公司的全体生产人员进行精益项目宣誓：保持“改善从我做起，从现在做起”的态度，贯彻 “践行精益思想，领跑行业标杆” 的宗旨，达成 “消除一切浪费，精益求精” 的精益目标。

 之后材料公司、箱柜公司及智能公司领导分别代表致辞，誓将带领全员贯彻执行精益项目，有序推进项目落地，全力实现精益管理。 

此次启动大会启动了涵盖材料公司、智能公司、箱柜公司在内的6S与班组建设、新工厂布局规划、TPM全员生产维护等7个精益项目，旨在2023年4月份之前完成 “ 现场6S管理标准 ”、“ 精益班组管理体系 ”、“ 新工厂目视化管理标准 ”、“ 换型时间缩短30%” 等8项项目成果输出。 精益生产项目主要指“需要应用各类精益生产方法与工具，并以消除生产运营过程中的各种浪费现象，持续提升效率、质量、成本、交付、库存或现场管理等关键运营绩效指标为主要目的，从而不断追求企业、客户与员工利益共同最大化”的各种改善项目。

随着精益制造的不断加强，精益质量将逐步在企业实施，最终在全员当中推行精益管理，培育精益的文化。